Je suis Thibault Péclet,
fondateur de Stratégie K

Ingénieur Agronome, je me suis lancé dans l’aventure de l’entrepreneuriat depuis l’été 2023 après  plus de 13 années d’expérience à évoluer dans les réseaux du développement agricole, de l’agroalimentaire et des énergies renouvelables.

Mon offre de services

Je vous aide à mieux comprendre le monde agricole ainsi que vos enjeux de durabilité, pour mieux travailler avec vos partenaires et avec vos parties prenantes. 

 

Je vous accompagne dans votre stratégie RSE sur notamment la CSRD, l’outil Bilan Carbone (selon l’ABC) et la Stratégie climat selon la méthodologie ACT (selon l’ADEME).

 

Je vous conseille pour adopter une stratégie d’achats responsables ainsi que sur la gestion de vos approvisionnements en produits agricoles. 

Je vous aide à mieux vous connaître et ce, via différentes approches

Exemples : qualification de vos Impacts, Risques ou Opportunités sur votre chaîne de valeur ou encore Bilan Carbone

Je vous sensibilise sur les enjeux naturels, climatiques et réglementaires qui s'appliquent à votre organisation

Exemples : proposer des formations à votre CODIR, pour les former sur vos enjeux (eau, alimentation durable, achats responsables, biodiversité, ...)

Je challenge la façon dont vous développez votre activité par le prisme de vos approvisionnements en produits agricoles.

Exemples : sécuriser vos approvisionnements en produits agricoles; Vous assister pour construire des relations de confiance avec le monde agricole; Vous accompagner pour structurer votre filière agricole.

FAIRE AVEC SANS LUTTER CONTRE

Au sein d’une entreprise ou d’un collectif

Comprendre l’environnement dans lequel vous évoluez & apprendre à parler le même langage avec vos partenaires agricoles

✔ Sensibiliser vos équipes et les membres de votre CODIR sur les enjeux qui s'appliquent à votre organisation : climat, biodiversité, gestion de l'eau...
✔ Être l'intermédiaire dans vos relations avec le monde agricole : médiateur.

Réaliser la photographie de votre activité et capitaliser sur vos atouts, pour votre développement

✔ Auditer vos achats et relations fournisseurs pour vous aider à vous aligner avec votre stratégie RSE,
✔ Structurer vos filières d'approvisionnement : sur la base des intérêts que vous partagez avec l'amont agricole et au bénéfice de votre positionnement marché,
✔ Qualifier vos risques et opportunités à l'échelle de votre chaîne d'approvisionnement en matières agricoles pour à la fois respecter le cadre défini par la CSRD mais aussi sécuriser vos achats.

Parlons-en !

Préparer ensemble les outils permettant de rassurer vos parties prenantes

✔ Élaborer ou mettre à jour votre Bilan Carbone® (compatible avec les autres référentiels existants : Méthode BEGESr, GHG Protocol, ISO 14069),
✔ Co-construire un plan de progrès pour la réduction de vos émissions de GES,
✔ Déployer la méthodologie ACT PAS A PAS, proposée par l'ADEME, pour construire ensemble votre stratégie climat à long terme et organiser les transitions nécessaires pour rendre compatible votre modèle d'affaire avec un monde bas carbone,
✔ Accompagner votre entreprise à respecter vos obligations à l’égard de la CSRD.

Auprès d’individus

Développons votre potentiel !

✔ Vous aider à mieux gérer vos émotions dans un contexte professionnel comme associatif. Pour celles et ceux qui sont élu(e)s d'Organisations Professionnelles Agricoles ou coopératives : trouver et prendre la place qui vous appelle.
✔ Challenger le cadre au travers duquel vous évoluez, dans la perspective de trouver de meilleurs équilibres.
✔ Accompagner / coacher : revenir à soi, comprendre ce qui est important pour soi pour se sentir davantage aligné avec son environnement direct.

Mes outils

  • L’interactivité et la pédagogie, en premier lieu,
  • L’agronomie : Ingénieur ISARA-Lyon, dans les domaines de l’agronomie, de l’agroalimentaire et du développement rural.
  • Méthode Bilan CarboneR,
    Développée par l’ADEME et l’Association pour la transition Bas Carbone (ABC). Mes outils me permettent de convertir les conclusions de vos résultats dans des formats attendus par d’autres référentiels : BEGESr, GHG Protocol et ISO 14069.
  • Méthode ACT PAS A PAS, développée par l’ADEME et le Carbon Disclosure Projet (CDP), reconnue internationalement :
    Accompagner les entreprises dans le développement et la mise en œuvre de leur stratégie climat, dans un monde bas carbone.
  • Stimuler l’intelligence collective :
    Formation aux outils et mise en application durant ma vie professionnelle,
  • Coaching et libération des émotions :
    Plusieurs techniques inspirées du reiki et de la gestion des émotions afin d’accompagner les individus vers un retour à soi.

Stratégie K

Stratégie K est un terme scientifique utilisé pour désigner les organismes vivants qui optimisent les ressources naturelles sans les dégrader. 

Les éléphants ou les baleines sont des espèces à stratégie K.

Pour moi, cette définition vaut également pour la période actuelle, où chaque année, le jour du dépassement arrive plus tôt. L’Humanité vit ainsi “à crédit”.

 

Stratégie K fait référence à des espèces qui maximisent leur succès reproductif en investissant dans la qualité plutôt que la quantité de leur progéniture. Ces espèces se caractérisent par des traits tels qu’une espérance de vie longue, peu de descendants ou encore une population stable.

 

  • Un seul chemin se dessine pour nous garantir des conditions de vie stables et pérennes, celui de la prise en compte de nos impacts sur l’environnement.
  • De multiples sentiers existent pour le rejoindre. L’agriculture et l’alimentation en constituent chacun un.

Pourquoi agir ?

Administrations, entreprises & individus : il est urgent d’agir pour la cause environnementale.

 

Les entreprises sont exposées à des risques physiques tels que les vagues de chaleur, les sécheresses et les inondations, qui entraînent des dommages aux installations, aux réseaux et aux personnes. Ces événements climatiques provoquent des arrêts de production, la fermeture de points de vente et des ruptures d’approvisionnement. En France, le coût des sinistres climatiques s’élève en moyenne à 3,6 milliards d’euros par an entre 2010 et 2021, avec une hausse notable atteignant 10 milliards d’euros en 2022 (France Assureurs).

 

Par ailleurs, la marque-employeur est essentielle : 53% des diplômés considèrent l’utilité sociale d’un travail comme un “prérequis absolu” (Baromètre Ipsos-BCG, janvier 2020). 61% refusent des postes dans des entreprises manquant d’engagement social/environnemental, et 91% souhaitent participer à des actions sociales/environnementales de leur employeur.

 

Enfin, les États et l’Europe s’engagent, adaptant politiques et réglementations pour faciliter et accélérer la transition. Les objectifs de réduction planétaire de 1,5°C (COP 21), les engagements français (SNBC) et européens (Fit for 55), le décret BEGES, le Green Deal et la CSRD (directive relative à la publication d’informations en matière de durabilité par les entreprises) ne sont qu’une partie des réglementations qui impactent le quotidien des entreprises. Pour rester compétitives et conformes, les entreprises doivent anticiper ces évolutions réglementaires et intégrer dès maintenant ces exigences dans leurs stratégies.

 

Conscient de ces enjeux et passionné par ces sujets, je vous propose des solutions, pour vous inscrire dans une logique d’actions. Travaillons ensemble sur votre organisation et trouvons des solutions adaptées, pour faire avec, sans lutter contre.

Quels risques à ne pas agir ?

Intéressons-nous au principal : celui de perdre vos marchés.

 

Ne pas faire suffisamment preuve de transparence le long de votre chaîne de valeur 

Du côté des citoyens-consommateurs, les messages sont clairs : 95 % des Français interrogés par l’Ifop pour une étude commandée par l’Observatoire de la matérialité déclarent attendre des entreprises qu’elles s’engagent spontanément sur les enjeux de société. Parmi les principaux thèmes d’engagement souhaités, l’environnement et le climat sont prioritaires (52 %).

 

• Être incapable de répondre aux exigences règlementaires sur vos impacts environnementaux limitera voire stoppera net votre croissance.

Maîtriser les données environnementales tout au long de la chaîne de valeur constitue un avantage compétitif crucial pour les entreprises engagées dans le reporting extra-financier. Celles qui entreprennent des actions ambitieuses en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) affichent une performance supérieure, étant 13 % plus rentables en termes de profit par rapport à leurs concurrentes (France Stratégie).

 

Ingénieur agronome, je peux vous accompagner à inscrire votre entreprise dans ses transitions : de l’adaptation de votre modèle d’affaire à un monde bas carbone, en passant par votre stratégie en matière d’achats responsables, ou encore sur vos engagements RSE en faveur du maintien et de la préservation de la biodiversité et de la ressource en eau.

Sources :
• KPMG
https://nouvellesconso.leclerc/attentes-francais-alimentation-qualite
• IFoodEA, Innovative Food Evolution Actors, livre blanc, décembre 2023 : Manger demain. Créons les nouveaux maillons de la chaîne alimentaire, pour un impact sur la planète, l’humain et la société – Tome 1 : priorité à la réduction de l’impact environnemental de l’alimentation.